Petróleo y Gas

ISO/TS 29001

ISO/TS 29001 (publicado en 2003) define los requisitos del sistema de gestión de la calidad para el diseño, desarrollo, producción, instalación y servicio de productos para el petróleo, petroquímica e industrias de gas natural.

Desarrollado como un resultado directo de una colaboración entre la ISO y la industria de petróleo y gas (dirigido por el Instituto Americano del Petróleo (API), la ISO 29001 se centra específicamente en el petróleo y la cadena de suministro del gas.

La norma ISO/TS 29001 se basa en la norma ISO 9001, e incorpora requisitos suplementarios haciendo hincapié en la prevención de la desviación y la reducción de la variación y los residuos procedentes de los proveedores de servicios.

Estos requisitos han sido desarrollados por separado para asegurar que sean claros y auditables. También proporcionan la coherencia global y una mejor garantía de calidad en el suministro de bienes y servicios de los proveedores. Esto es especialmente importante cuando la falta de productos o servicios podría generar graves consecuencias para las empresas y las industrias involucradas.

¿Quién debe buscar un certificado?

Esta norma es aplicable a todas las organizaciones involucradas con la cadena de suministro de la industria de petróleo y gas. La certificación de la ISO/TS 29001 asegura la normalización y la mejora en el sector.

El beneficio, el costo y la gestión de los riesgos son importantes para la organización, sus clientes y otras partes interesadas.

La fidelidad de los clientes
Negocios repetitivos y la referidos
Resultados operativos, tales como los ingresos y la cuota de mercado
Rápidas respuestas y flexibilidad ante las oportunidades de mercado
Costos y tiempos de ciclo a través de un uso eficaz y eficiente de los recursos
Alineación de los procesos para lograr mejores resultados
Ventaja competitiva a través de la mejora de las capacidades organizativas
Comprensión y motivación de las personas hacia las metas de la organización y objetivos, así como la participación en la mejora continua
Confianza de las partes interesadas en la objetividad y la eficiencia de la organización, como lo demuestra la situación financiera y las prestaciones sociales desde el desempeño de la organización, ciclo de vida del producto, y la reputación
Capacidad de crear valor para la organización y sus proveedores por los costos y optimización de recursos, así como la flexibilidad y la rapidez de respuestas conjuntas a la evolución de los mercados